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【纺织服装周刊】爱法贝:开启购物体验新模式

发布时间:2019-08-05 作者:纺织服装周刊

  来自浪漫而高贵国度的爱法贝(Alphabet),透着品味与不俗。爱法贝家族Zannier集团是世界童装业的先驱。自1962年成立以来创建拥有了20多个世界著名品牌,成为法国最大的童装公司,产品远销125个国家。


  爱法贝自2006年登陆中国以来,至今始终保持着时尚、优雅、精致的设计风格,天然环保的面料,精湛的剪裁,细腻的品质,着力体现孩子的天真浪漫,时尚优雅。一流的品质点滴间诠释着作为国际化品牌的价值,引领着国际童装流行风尚,伴随着中国儿童健康快乐的成长。


  宁波百慕品牌管理有限公司主要打造爱法贝和U-JAR两个品牌,爱法贝以日常装为主,U-JAR则偏向礼服装,在内部创新发展中,爱法贝也积极开展品牌合作,强强联合,儿童品牌conybox正是爱法贝与家居服装合作的延伸品牌,以儿童产业链为基础,去寻找开拓不同场合的儿童着装,是爱法贝新的产业亮点。


  “我们在童装产业链上针对不同场合、不同功能的儿童着装进行了区分,例如爱法贝(Alphabet)主打日常装,U-JAR主打礼服装场合装,CONY-BOX主打家居服,加强品牌针对性与记忆点,这是我们一个新的亮点。”爱法贝(中国)有限公司总经理江海润表示,除了在品牌上进行了调整,他们也在着手打生活体验馆,进一步加强线下互动和体验。

  “把品牌分开,分别着装”听起来似乎难以理解,简单来说,即企业将爱·优家分成三种形态,第一种是商场里出现的常规的爱法贝和优家联合在一起的,所呈现的这两品牌联合的主流集合店;第二种是“生活体验馆”,将智伴机器人引入体验馆,打造鞋品、配饰、床被等为一体的爱·优家俱乐部,T台、高端走秀模特机构、网红打卡点等,都是跟孩子非常契合的绘本。公司始终相信,未来的零售模式不是线下+线下,而是线下+线上融合共力的,以线下为主,线上体验为辅,稳定回流。


  “未来的零售模式不是线上+线下,而是线下+线上,是以线下为主的。”江海润认为如今新零售的市场环境下,品牌一定是首先推概念,在消费者印象中要形成自己鲜明的记忆点,然后通过场景化去体验、传播,打开市场后,再去做延展销售。


  在原有的模式中,爱·优家不断突破,创造第三种形态——mini创客吧,江海润透露,现在很多服装店都不再局限于商场内,办公楼成为更受欢迎的选择,人们进去能够感受到尊享感,这使得品牌的打造上更具有价值感和品牌高度,也使产品在行业中更具优势,迁移到童装上,在孩子的成长教育和培训机构等都嵌入mini创客吧(爱优佳品牌),打造品牌标签,江海润女士亦自信地表示,这样的模式已经成功很多案例,她还特别强调,爱·优家俱乐部并不完全等于爱法贝和优家,未来,线上俱乐部的加入必定能够与三种模式更好结合,线上线下联合互动,突破传统,创造更多童装品牌的可能性。


  现代人不同以往,好的性价比和别具一格的设计不再是决定消费与否的唯一因素,消费方向不单纯集中于产品本身,“体验感”变得越来越重要,亦成为线下实体店与网络电商平台相比最大的竞争力,在快节奏的的优质生活中,购物消费希望不再成为生活的快消品,成为能够享受过程的美好生活体验。


  “爱优家俱乐部不完全等于爱法贝和U-JAR,未来我们打造线下实体这三种模式,还有线上俱乐部,在传统模式中植入了更多创新的亮点,通过多元化的互动体验服务,以提升消费者黏度和品牌认可度。” 江海润强调。